PRÉVENTION DES RISQUES DE HARCÈLEMENT MORAL / SEXUEL ET DES AGISSEMENTS SEXISTES

• Citer la définition du harcèlement moral par les caractéristiques de leurs effets.
• Citer les facteurs présents dans la situation de travail reconnus scientifiquement comme causes de RPS (harcèlement moral).
• Proposer des actions de prévention primaire et les différencier des autres types d'actions de prévention.
• Reconnaître les situations de harcèlement sexuel, sexiste ou morale au travail
• Prendre en charge un signalement de harcèlement et savoir réagir
• Mettre en place une procédure d'alerte et une procédure d'action en lien avec l'organisation interne de la prévention dans son entreprise / sa structure.
• Orienter, informer et accompagner une personne victime ou en difficulté en matière de lutte contre le harcèlement sexuel.

Prise de contact

Présentation des participants et intervenant

Contextualisation des objectifs et des enjeux

Émergence des représentations des participants

Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Quelques notions sur les bases en prévention des risques

Le mécanisme du risque en santé au travail

Modélisation chronologique de l'accident du travail, de la maladie professionnelle

Les 3 champs de la prévention :  Prévention primaire, secondaire et tertiaire.

Quelques définitions sur la famille des risques psychosociaux

Travail qui oppose (Harcèlement moral, ...), Violence interne, violence externe, souffrance éthique…

Le harcèlement moral : causes, effets et atteintes à la santé

Les situations de travail qui exposent : travail qui déborde, qui oppose, …

Les effets observables : stress, violence, souffrance…

Les conséquences sur la santé : Coronaropathies, TMS, Troubles du sommeil, Burn out, épuisement professionnel…

Le lien entre les situations de travail, les effets et les conséquences.

Les signes, les causes et la prévention primaire et secondaire

Le rôle du CSE

Qui est le référent « Harcèlement sexuel et agissements sexistes » HAS

Présentation des enjeux liés au sexisme et au harcèlement sexuel

Texte de loi correspondant sur la désignation d'un référent harcèlement sexuel

Les moyens d'action propres au référent

Définitions des termes HAS

Harcèlement sexuel, agressions sexistes, violences sexistes : Les définir, faire la différence.

Atelier sur les représentations de chacun : les stéréotypes, les préjugés et les discriminations.

Ou s'arrête la séduction et ou commence le harcèlement.

Un impact pour les conditions de travail, pour le collectif et pour la victime.

Le cadre juridique concernant le harcèlement et les agissements sexistes 

Les différentes règles applicables : loi et décrets.

Les obligations de l'employeur notamment en termes de documents et affichages obligatoires.

Le barème de sanctions possibles en cas de reconnaissances de harcèlement sexuel : pénalités de l'employeur, sanction disciplinaire etc…

Analyse de la jurisprudence en matière de harcèlement sexuel.

Comportements fréquents rencontrés dans les jurisprudences.

Le rôle du réfèrent face à cette problématique

Que faire si on assiste à des agissements sexistes ?

Comment accueillir les dires d'une « victime » ?

Vers qui diriger la personne concernée par des agissements sexistes ?

Jeux de rôle : l'entretien d'accueil d'une personne qui se plaint.

Mise en place de mesures de prévention du Harcèlement Sexuel et Agissements Sexistes.

Intégrer le harcèlement sexuel à la prévention

Intelligence collective : élaboration de pistes de réflexion.

La mise en place d'un plan d'action :

• Réaliser des actions sur le terrain
• Développer un langage commun avec la ligne managériale
• Communiquer en interne
• Modifier le règlement intérieur ou élaborer une charte
• Les sanctions disciplinaires
• ...

Remise d'un support de cours digitalisé.

Préparation : Préparation avec l'entreprise préalablement pour ajuster les éléments de contexte et le contenu.

Évaluation formative.

Remise d'une attestation individuelle de fin de formation pour chaque participant.