Dernière mise à jour : 21/06/2024
PREMIERE JOURNEE – 7 heures
Enjeux d'un Système de Management de la Sécurité pour l'entreprise
Les enjeux de la prévention des risques
Accidents de travail et statistiques
Différentes sources d'obligations et d'exigences
Architecture réglementaire et différents codes en lien avec la Santé Sécurité au Travail
Recommandations de la CNAMTS
Rôle et responsabilités du Responsable S&ST
Positionnement et missions du Responsable S&ST dans l'entreprise
Relations avec les instances du personnel
Relations avec les acteurs externes (Services de santé au Travail, Inspecteur du Travail et Ingénieur Conseil de la CARSAT)
Pause déjeuner
Points clés de la réglementation
La directive européenne du 12/06/1989 et la loi du 31/12/1991 : d'une culture de la conformité à une culture de l'anticipation
L'arrêté du 5 novembre 2001 et le Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels
Les 9 Principes Généraux de Prévention
DEUXIEME JOURNEE – 7 heures
Méthodologie d'évaluation des risques
Notions de base : danger, risque, situation dangereuse et mécanisme de l'accident
Identifier les dangers et les risques à partir du travail prescrit
Évaluer les risques sur le terrain (travail réel)
Hiérarchiser les risques
Proposer des mesures pour supprimer ou réduire les risques
Pause déjeuner
Principales obligations de l'employeur
Registres et affichages obligatoires
Locaux et conditions de travail
Contrôles et vérifications périodiques des machines et équipements de travail
Formations, habilitations et autorisations
TROISIEME JOURNEE – 7 heures
Les entreprises extérieures
Le plan de prévention
Les protocoles de sécurité
Pause déjeuner
Concepts liés à la prévention des risques professionnels
La Roue de Deming (PDCA)
La pyramide de Bird
Les piliers de la sécurité
Le développement d'une culture sécurité : notions de sécurité réglée et sécurité gérée
Bases d'un système de management S&ST performant
Définir une politique, des objectifs et des indicateurs S&ST adaptés et pertinents
Élaboration et suivi du plan d'actions
QUATRIEME JOURNEE – 7 heures
Qu'est-ce qu'un accident ?
Rappel des notions de base : danger, risque et situation dangereuse
Modélisation de l'accident
Le recueil des faits
Recueillir les informations minimales
Rechercher l'objectivité
Rechercher les variations
Pause déjeuner
Méthodologie de l'arbre des causes
Organiser l'analyse
Représenter graphiquement l'arbre des causes
Questionner pour obtenir un enchaînement logique et remonter aux causes profondes
Retenir les actions préventives et correctives adaptées à la situation
Alternance de présentation théorique et d'études de cas à partir de situations de travail réelles.
Les mises en situation peuvent être proposées par le formateur ou issues de situations réelles rencontrées par les stagiaires sur la base de documents et/ou d'informations remis au préalable.
Partage d'expériences.
Remise d'un livret stagiaire
Préparation : Entretien téléphonique pour valider le cahier des charges. Prise en compte du Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels et du modèle de Plan de Prévention utilisé dans l'entreprise.
Évaluation individuelle des connaissances théoriques sous forme de QCM.
Évaluation des compétences opérationnelles par le travail individuel de mise en situation.
Remise d'une attestation individuelle de fin de formation précisant les acquis de chaque participant.
Cette formation ne nécessite aucun recyclage ; cependant la fonction d'Animateur Sécurité nécessite de se tenir régulièrement informé des évolutions réglementaires.
Une formation plus approfondie aux outils pourra s'avérer utile.