FORMATION AU MANAGEMENT DE LA SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL

• Appliquer les grands principes de la réglementation liée à la santé et à la sécurité au travail.
• Analyser les situations de travail et mettre en œuvre des actions de préventions.
• Utiliser les ressources de l'entreprise pour progresser.
• Adopter une attitude qui entraîne, donne du sens et implique son équipe au quotidien dans la prévention.

Les bases de la prévention des risques professionnels

-   Les différents enjeux 

-   Définition : Accident du Travail, Accident de Trajet, Accident de Mission, Maladie Professionnelle.

-   Comprendre l'articulation de la réglementation "code du travail" autour de quelques textes fondamentaux.

-   Les différents acteurs de la prévention et leurs contributions.

-   La tarification, coût direct, coût indirect.

-   Les indicateurs et leur signification.

Les mécanismes de la responsabilité en sécurité

-   Différence entre responsabilité civile et pénale.

-   Sanctions et délégations de pouvoir.

-   Procédure du droit d'alerte et de retrait.

-   Les responsabilités des différents acteurs de la sécurité : direction, encadrement, animateur sécurité, opérateurs,…

Approfondissement de certains risques et des exigences réglementaires associées

-   A définir avec l'entreprise

Le phénomène accidentel

Les notions fondamentales :

-   Les dangers, le risque, la situation dangereuse

-   Le facteur déclenchant ; L'accident, l'incident, la lésion

-   Le facteur humain : le triangle de la prise de risque

-   La multi-causalité

-   Exercices d'application sur l'évènement accidentel à travers des cas de l'entreprise et analyse de photographies (savoir détecter la situation dangereuse et proposer des mesures de prévention)

Les systèmes de production et les champs et moyens d'intervention possibles

-   Modélisation du système de production : Individus – Taches – Matériel – Milieu

-   Les champs d'intervention : La prévention, la protection

-   Les principes généraux de la prévention et leur traduction dans le management

Le management de la sécurité

-  Donner à la sécurité la place qui lui revient dans l'organisation et le management, la piloter au quotidien

-  Faire partager son engagement : influencer, convaincre et favoriser la remontée de l'information

-  Être crédible : exemplarité et cohérence

-  Être présent sur le terrain pour observer, écouter, communiquer efficacement

-  Reconnaître les bonnes pratiques et appliquer une sanction juste

Développer son leadership

-   Identifier ses possibilités : lancer des actions concrètes

      -  création de sa feuille de route

      -  traduction du contenu en plan d'actions

-  Transformez des moments et outils sécurité en opportunité d'exercer son leadership : formation, accueil des nouveaux, causerie, réunion, pause café, visite terrain,…

Remise d'un livret stagiaire

Préparation : Entretien téléphonique pour prendre en compte le profil des stagiaires, contexte sécurité, la culture managériale de l'entreprise et vos attentes.

QCM d'évaluation des acquis et mise en situations pratiques

Remise d'une attestation individuelle de fin de formation précisant les acquis de chaque participant.